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    林桐梅，女，1977年10月出生，漢族，中共黨員，畢業(yè)于齊齊哈爾醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，本科學歷，現(xiàn)任安陽市第六人民醫(yī)院高血壓心臟病科主任。
    林桐梅從醫(yī)學院畢業(yè)，就來到安陽六院工作，從青澀的住院醫(yī)師到日漸成熟的科室主任，在多年的工作中，她的謙遜、專業(yè)、勤勞、樸實得到了大家的一致認可，同事都親切地稱呼她“小林”，對待老前輩，她敬重有加、虛心學習；對待年輕醫(yī)師，她耐心帶教，共同成長，她說：“我們做醫(yī)生的，對病人、對病情要如臨深淵、如履薄冰，事事小心，時時小心”，在醫(yī)療工作中，她事必躬親，親力而為。先后赴北京朝陽醫(yī)院、湖南省人民醫(yī)院、鄭大一附院等上級醫(yī)院進修深造，知識面拓寬、醫(yī)術(shù)更精湛，加上強烈的事業(yè)心和責任心，小林成為了醫(yī)院得力的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，在同事、患者、群眾中建立起很高的信譽。

“一塊磚”精神  助力醫(yī)院心內(nèi)科發(fā)展

    林桐梅的從醫(yī)道路，是與六院心血管內(nèi)科專業(yè)的發(fā)展同步的，在六院心血管內(nèi)科從弱到強，從一個病區(qū)到三個病區(qū)的發(fā)展歷程中，作為共產(chǎn)黨員，她發(fā)揚了“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神。2013年，醫(yī)院病房大樓啟用以及醫(yī)院知名度的提高，患者數(shù)量大幅增加，在這種發(fā)展勢頭下，心內(nèi)科成立了心二區(qū)，她就服從醫(yī)院安排擔任心二區(qū)副主任，以前做為一名骨干醫(yī)師，她就對自己嚴格要求，努力做到精益求精，幾乎沒有節(jié)假日，不是在接診病人，就是在學習，更新自身知識；成為副主任以后，她開始了更為忙碌的工作節(jié)奏，除了看病人，她還發(fā)揮副主任的作用，在業(yè)務(wù)上幫助年輕醫(yī)師快速成長。當時科室病人多，醫(yī)生少，還在哺乳期的她放棄了喂奶時間，提前開始值夜班，在不影響工作的情況下，孩子由保姆帶著跟她一起在醫(yī)院值班。經(jīng)過幾年的發(fā)展，心二區(qū)醫(yī)務(wù)人員配比合理，技術(shù)先進，已成為一個較為成熟的科室。

    2016年底，心內(nèi)科患者逐年增多，心內(nèi)科現(xiàn)有床位已不能滿足病人需求，為解決群眾看病難、住院難，醫(yī)院成立高血壓心臟病科，并由林桐梅擔任科主任，成立之初，除了林主任，科室只有兩名年輕醫(yī)師，面對這種局面，她毫無怨言地開始 “創(chuàng)業(yè)”之路。為了患者安全，為了減輕醫(yī)生的值班壓力，她就與醫(yī)生輪流值班，下夜班后，她還要接著坐門診，每天早7點交接班、查房，上午坐門診，中午寫病例、查房、與患者溝通，下午繼續(xù)坐門診，為幫助年輕的醫(yī)生成長，下午下班后，她還要組織醫(yī)師共同探討當天的特殊病例，并進行業(yè)務(wù)學習。對于這樣的連軸轉(zhuǎn)，科里的小護士都深受感動，提起林主任，無不為她點贊。目前，經(jīng)過兩年多的奮力發(fā)展，科室發(fā)展良好，人員增加且技術(shù)水平日益提升，取得了較好的社會效益與經(jīng)濟效益。
    如果將六院心內(nèi)科團隊分為老、中、青三代，那么她毫無疑問地是屬于“中”，她是中堅力量，是中流砥柱，不管什么時候，她都認真發(fā)揮“傳幫帶”的作用，積極帶教年輕醫(yī)師，與他們共同成長。

打造人文、和諧、精英科室

    從單純治病救人的醫(yī)師到科室管理者，林主任清楚地認識到肩上任務(wù)的繁重。她認為，要推動科室發(fā)展，技術(shù)與服務(wù)兩者缺一不可。她對科室醫(yī)生、護士都嚴格要求，努力提高他們的綜合素質(zhì)，制定詳細的培訓計劃，從技術(shù)、接診藝術(shù)、溫馨服務(wù)、醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通等各個細節(jié)入手，利用班后時間組織全科人員進行學習。
    針對科室患者的特點，往往是老年患者以心內(nèi)科疾病為主，但又會合并其他疾病，因此在醫(yī)生培養(yǎng)方面，她要求醫(yī)生在掌握本專業(yè)知識的基礎(chǔ)，在會診、自學中學習相關(guān)專業(yè)，比如消化、呼吸系統(tǒng)疾病，這樣就能更全面科學地為患者服務(wù)。
    隨著全民健康理念的普及，林主任希望更多的人可以及早重視自身的健康狀況，將慢病防治關(guān)口前移，將預防工作做好，而不是希望出現(xiàn)疾病以后再來就醫(yī)，她創(chuàng)新形式，在病區(qū)里定期組織健康講堂，親自給病人及家屬進行宣教，使更多的人對心血管疾病有深入的了解。

    對于家，她有“雙重”標準。自己的家，她不怎么管。但是，她對科室其他人的標準卻是：必須把家放在第一位。同為醫(yī)生的愛人開玩笑說：“你這個人就是為別人的存在而存在的”。林主任的老家在東北，她已經(jīng)連續(xù)多年未曾回家看望年邁的父母了。今年，愛人因氣胸、痔瘡兩次住院，她沒請一天假，連去病房看護愛人的時間，幾乎都沒有，她的搭檔護士長都看不下去了，到了飯點，是護士長去給林主任愛人送的飯。還有一次，林主任身在病房看護著有生命危險的患者，電話里在指導家中保姆如何給發(fā)燒的孩子用藥和護理，病人家屬對此深受感動，她只是淡淡地說：“我將病人和孩子的病情進行比較，病人的情況更加危重，所以我得守在病人這里……我沒有那么偉大，如果沒有重癥的患者，我也會回家看看孩子……”
    但是，在得知科里醫(yī)生家中有事時，她會強行要求醫(yī)生回家處理，她自己填補空缺，加入值班行列，她說：醫(yī)生把家里安頓好了，才能更加安心地工作。
    林主任可以說是朋友、家人、科室同仁身邊正能量滿滿的“小太陽”，用對工作的熱情、對生活的熱愛，照亮每一個人，“看到科室良性發(fā)展，我的團隊和諧有愛，我付出的一切都是值得的。”這是林主任的心聲。